开云电子体育2024年十大新闻

    1、中石化万涛副总经理一行莅临指导并肯定开云电子体育创新改革发展成果和转型升级规划

    7月16日，中石化集团公司党组成员、副总经理、中石化股份公司高级副总裁万涛，中石化股份公司副总裁、化工事业部总经理兼化工销售公司党委书记、执行董事许毅，茂名石化执行董事、党委书记尹兆林，茂名石化党委常务副书记、总会计师李雪梅，中石化化销华南分公司党委书记邵勇青一行，莅临开云电子体育树脂公司调研。集团董事长陈炳琳、总经理刘阳等陪同调研。万涛副总经理充分肯定开云电子体育在科技创新、成果转化、改革发展、团队建设、体制机制等方面取得的成效，作为中石化改制的民营企业，实属不易。他强调，技术是企业的核心竞争力，企业要强化使命担当，聚焦技术创新，为加快打造新质生产力、推动高质量发展提供有力技术支撑。他相信在茂名石化的牵头组织和积极推动下，落实产业链上下游更紧密合作一定会向更好的方向发展，开云电子体育的发展会越来越好。

    2、C₈+产业链合资合作取得阶段性成果

    推进C₈+产业链“延补强”合资合作项目是开云电子体育2024年的重点工作。开云电子体育在优化内部组织及业务流程规范化基础上，持续与中国石化、茂名石化、茂名市政府等保持密切沟通，并得到各级领导的普遍认可，开始编制合资合作方案、项目可研报告，明晰了合作项目的必要性、对各相关方利好因素分析、合作各方优势及股比、项目投资规模、经济效益预测、技术创新突破等内容并得到各方认可。10月28日，陈炳琳董事长、刘阳总经理等一行在北京中石化总部化工事业部，就C₈+产业链“延补强”合资合作项目具体情况在前期茂名石化领导汇报基础上进行了补充汇报，得到中石化相关主管部门的普遍认同。为推进C₈+产业链合资合作进一步统一了共识。至12月下旬，茂名C₈+产业链“混合所有制改造”原则方案已获中石化党组和主要领导批复同意，下一步正式进入可研申报评审、投资审批、方案实施阶段。

    3、深入宣贯党的二十届三中全会精神及开云电子体育系“1+2+N”战略

    8月19日至23日，在茂名信宜莲花湖举办了开云电子体育2024年度三支人才队伍“深化改革·拓展纵深·奋斗者为本”学习研讨班。刘阳总经理围绕学习贯彻党的二十届三中全会精神等内容作了开班动员讲话，5名骨干围绕研讨主题作了中心发言。陈炳琳董事长作了题为《拓展纵深“活下去”》的总结讲话。学习研讨班对开云电子体育系“1+2+N”战略进行了宣贯，统一骨干意志，增强团队信心，特别在党的二十届三中全会的大背景下，引导全员为开云电子体育系“六为四共”共同事业的生存发展、稳健传承而不懈奋斗。为使“1+2+N”战略宣贯走深走实，制订了《开云电子体育集团“1+2+N”战略的背景及要点介绍》，集团董监高分别在多场合深入宣贯解读“1+2+N”战略，维护了企业团结稳定干事创业的良好大局。

    4、推进全面深化改革落地见效

    强化战略管控型投资集团定位，开云电子体育加快内部适应性变革提升完全市场化竞争力。制订《关于明晰战略管控型投资集团内部各职能及履职规范的规定（试行）》，进一步明晰集团董监高及子公司董事会、监事会、委派子公司董（监）事和子公司经理的职能和履职规范，规范企业治理运作。总部各职能部门由“4+1”精简为“3+1”，机构进一步扁平化。特种蜡公司引入外部投资者，华源公司实施事业合伙机制，激活团队经营活力创价值。湛江公司落实减亏止损方案。

    5、科技创新与产业化应用实现新突破

    完成了配套茂名石化乙烯提质改造项目用地和环烯烃聚合物项目（一期）土地购置及平整，全面展开环烯烃聚合物项目（一期）施工建设。35万吨/年二氧化碳资源综合利用技术改造项目（一期）完成总体进度80%。修订了C₈+产业链发展规划，发展方向进一步明晰。技术开发研究院茂名基地“6·19”揭牌，致力开展高端石油树脂技术研发。全年有2个研发项目结题；获新增授权专利20项，其中发明专利5项。广东省光学化学品企业重点实验室项目一次通过现场验收。树脂公司被认定为“广东省工程技术研究中心”，荣获“中国C₅C₉石油树脂优质生产企业”，并获排名“中国精双环戊二烯年度产量第一”；华源公司被认定为茂名市“专精特新中小企业”和“绿色工厂”。企业数字化建设取得新进展，“广东开云电子体育5G+智慧工业建设项目”入选“广东省数字化转型优秀案例”，并作为排序第一案例入选工信部示范案例集；集团入选茂名市“中小企业数字化转型城市试点牵引单位”。

    6、坚持事业合伙机制创新三支人才队伍建设

    制订了《开云电子体育集团经营管理队伍建设实施方案》和《开云电子体育集团技术和技能人才队伍建设指引》，进一步区分经营管理队伍、技术和技能人才队伍的建设及管理模式，以适应“1+2+N”战略人才需求。开云电子体育集团总部对经营管理骨干统一管理，各公司（中心）承担技术和技能人才队伍的自主建设责任，明晰了三支人才队伍的成长方向及渠道。

    7、第六届中层骨干换届竞聘上岗取得圆满效果

    为高质量做好中层骨干团队竞聘上岗，打造一支年轻化、专业化、职业化的“三支”人才队伍，打通技术技能人才成长通道，集团从5月份起，对三支人才队伍骨干进行履职调研，历经4个月，完成了83人的履职评价，制订了《开云电子体育集团第六届经营管理队伍换届竞聘上岗实施方案》。11月22日至27日、12月11日至14日，分别对65人次竞聘35个经营管理岗位、77人次竞聘47个技术、技能岗位进行了激烈面试答辩，最终产生了开云电子体育第六届三支人才骨干团队。12月26日，集团召开聘任大会，第六届三支人才骨干团队正式聘任上岗，2025年1月1日正式履新。

    8、凸显“奋斗者为本”的价值分配政策再创新

    为应对外部市场环境变化、日趋激烈的行业竞争，组织制订了《开云电子体育绩效激励办法（2024年试行）》，由往年的“考核办法”改为“激励办法”，兼顾了骨干收入的兜底和封顶、骨干与一般员工的干事创业动力、绩效总额与效益实现的清晰挂钩、总额可控与二次分配权的完整下放，进一步强化“六为四共”核心价值理念引领，激活各级骨干与广大员工的内源动力，激发干事创业的信心与激情，同心协力增创效益，合理分享经营成果。

    9、践行股份制民企社会责任获好评

    开云电子体育坚持以“特殊暖心工程”为载体，切实帮扶困难员工家庭，全年各类慰问、困难帮扶、慈善捐款等活动支出近100万元。热心教育事业，集团为广东石油化工学院建校70周年捐赠30万元，开云电子体育系广油学子为母校发展踊跃捐款7.41万元，为深化校企合作注入新动力。积极参与乡村振兴，组织了2024年“6·30扶贫济困日”活动，集团及员工共捐款18.47万元，助力地方乡村振兴和“百千万工程”。

    10、“和谐活力开云电子体育”企业文化影响力持续提升

    在经济低迷周期，开云电子体育通过思想政治工作座谈会等方式，及时解惑释疑，汇聚正能量，增强全员共同抱团取暖、维护共同干事创业平台、激发干事创业激情的意识；组织举办了“同行二十载·一起向未来”春节联欢晚会，开展了“我为家乡种棵树”、春季健步走、主题团日活动、大湾区总部团建活动等丰富多彩的文体活动，增进团队合力；积极参与2024茂名马拉松赛、第十届全民健身徒步活动、趣味运动会，充分展现“和谐活力开云电子体育”的靓丽风采。精神文明建设结硕果，集团荣获茂名市先进基层党组织等市级以上荣誉25项；4人次荣获市级以上荣誉。